要紧扣区域实际，学好用活哲学观点，辩证思考、系统谋划、统筹布局吴淞发展，以“比学赶超”的冲劲和韧劲，切实增强吴淞在科创中心主阵地建设中的显现度和贡献率。一是要“学得深”。广泛开展干部大培训，着力推动哲学理论体系的系统学习，不断提升各级干部的辩证思维能力和沟通技巧，厚实与企业家群体平等对话的底气，既要走近他们的身边，更要走进他们的心里，学习企业家的新理念新思维和科创领域的新潮流新技术，培养出更多具有科创素养的专业人才。二是要“理得清”。辩证看待宝山和吴淞科创发展的长与短、优与劣，看清短板背后所蕴藏的巨大发展潜力，看清劣势另一面所可能隐藏的优势，提振发展信心、增添发展动能、理清发展方向，通过不懈努力、真抓实干，努力化短为长、转劣为优。三是要“融得进”。坚决克服科创中心主阵地建设只涉及产业发展的误区，改变科创“高大上”的刻板印象，把科创融入社会治理方方面面，推动科创成果有效转化，科技驱动治理方式不断改变、治理能力不断提升，充分运用科技手段做好服务民生的工作，使广大老百姓切身感受到科创发展带来的生活便利和环境改善。四是要“望得远”。加大政策扶持，引导区域企业跳出宝山、走出吴淞，放眼全球、全国和全市，立足长远、拓展市场，不断加大科创研发投入，同时营造大力鼓励科创研发的地区氛围，吸引更多的科创研发的引领性企业入驻吴淞，吸引更多的科创研发人才来到吴淞创业发展，逐步打造吴淞科创研发“新高地”。