宝工园以宝山建设科创中心主阵地战略为引领，向外向内锁定目标，对比找出差距，学习先进经验，赶上时代潮流，超越自我发展，努力成为宝山打造上海科创中心主阵地的重要承载区、长三角一体化发展的重要链接点、科创板上市企业的重要集聚地。一是统一思想、迅速行动。组织园区上下开展学习大讨论、干部大培训、工作大调研等活动。领导班子开展学习讨论5次，共计参加25人次；基层党组织开展学习讨论20次，共计参加288人次；针对园区中层干部及招商人员开展了关于思想政治、产业政策、土地信息等方面的大培训，共计参与382人次；组织招商、经济、产业、基建等条线的干部赴北京、苏州工业园区、杨浦滨江、杭州等地区考察学习，共计参与130余人次；优化调研走访机制，领导班子每周带队走访辖区企业，走访20余次、企业30余家，收集问题10余个，已全部解决。二是制图上墙、挂图作战。园区党工委按照“任务项目化、项目清单化、清单责任化”的要求，认真细化工作举措，分解到月、细化到周，推动各项工作天天有行动、周周有进度、月月有成效。一季度经济指标预计基本实现“开门红”，一般公共预算收入预计完成约1.1亿元，同比增长38%，规模以上工业总产值预计完成28.5亿元，同比增长35%；招商引资成效明显，前二月共计新增注册企业222户，同比上涨200%；新增企业注册资本19.3亿元，同比上涨288%；新增注册资本5000万以上企业4户，同比上涨300%；重点项目有序推进，上药康希诺项目正在开展整体装修技改工作和相关审批事宜；上药“超级工厂”项目正在积极推进优化落地方案；汉氏联合、复创达索项目完成可研报告，正在准备产业准入相关材料；垒知集团项目完成土地出让征询、地价确认、合同预审等工作；每日优鲜项目完成方案优化，正在进行产业准入意见征询；联想医疗项目正在进行第二轮方案优化工作；金茂教育二期正在办理征前公告及资产评估工作。三是优化机制，增添动力。按照区国资改革工作要求，已制定管委会和宝工投政企分设的方案，宝工投下属5家子公司已实行实体化运作，把市场化运营管理理念贯穿全年各项工作，鼓励“能者多劳、多劳多得”，以经济效益为导向强化绩效考核，加快促使公司向独立自主、自负盈亏转型，不断提升市场竞争力。同时，在开发建设、招商服务、资本运作等方面也在不断探索工作新机制，进一步开拓融资渠道，提升融资能力，为宝山建设科创中心主阵地贡献更大的力量。