根据市委编办工作要求，宝山区委编办周密考虑、积极谋划，启动事业编制资源统筹工作，为下一步工作顺利推进筑牢根基。

一、注重加强研究，做到思路“清”

一是吃透精神。深入学习统筹事业编制资源有关文件，以及有关布置会精神，弄懂工作原则及相关政策标准，把握内在要求和具体内容，明晰红线和政策规定，从思想上、认识上做好准备工作。

二是及时汇报。区委编办及时起草统筹使用事业编制资源有关会议情况汇报，就文件精神、工作内容、政策口径，以及下一步工作建议，及时向区委编委领导汇报。区委编委领导十分重视，召开专题会，多次进行研究，区委主要领导同志专门就该项工作作出批示，要求区委编办加强研究，主动作为，积极做好事业编制资源统筹工作。

三是主动对接。区委编办主动与上级部门做好沟通，就部分事业单位历史沿革、事业单位挂编情况等，多次进行沟通，进一步明确统筹工作操作口径，积极争取政策支持。

二、注重开展梳理，做到底数“明”

一是分类梳理，明确范围。根据优化事业编制资源布局有关要求，集中力量对区属事业单位进行分类梳理，将事业单位分为行政执法机构、参公单位、学校和医院、生产经营类事业单位以及其他除学校、医疗卫生机构外的区级公益类事业单位等五大类，初步明确了事业编制资源统筹的范围，下好工作推进的“先手棋”。

二是数据梳理，测算编制。根据前期事业单位初步分类，严格对照事业单位实名制数据库，对事业单位的机构规格、核定编制、实有人员进行分类梳理，建立专门的事业单位台账，摸清“家底”，分门别类进行管理。重点就除学校、医疗卫生机构外的公益类事业单位，根据单位规模进行细分，并就编制规模10名以上的事业单位，按照实有在编人数一定比例进行统筹编制测算，为后续工作开展提供数据支撑。

三是问题梳理，寻求支持。在开展事业单位分类梳理、编制测算过程中，一方面，针对部分近期新建或调整编制的事业单位、暂缓分类事业单位、园区管委会所属事业单位、已批复使用编制计划的事业单位等，开展问题梳理；另一方面，做好2012年以来部分事业单位因转企改制、政策因素产生的事业人员挂编等历史旧账，厘清问题，分析原因，寻求支持，为后续针对性地解决问题打好基础。

三、注重统筹谋划，做到举措“实”

一是切实抓好培训。以组工干部培训为契机，对有关文件进行解读，并介绍事业编制统筹涉及的范畴，要求各单位高度重视统筹事业编制资源工作，进一步打破编制部门所有、单位所有、区域固化等流动壁垒，凝聚共识，夯实工作推进的思想基础。

二是适时开展调研。综合考虑事业编制资源统筹、“小散弱”事业单位整合撤并等工作，选取部分编制统筹力度较大、涉及事业单位数较多的主管部门开展专题调研，充分听取各主管部门意见，在基本协商一致的基础上，研究制订优化事业编制资源配置方案。

三是稳步推进统筹。区委编办统筹考虑，研究细化工作举措，倒排时间表，明确工作推进主体和主要任务。按照上级部门部署要求，进一步优化完善事业编制资源配置方案，并做好后续事业单位撤并、编制调整等具体工作，确保在规定时间内高质量地完成事业编制资源统筹工作。