自开展“美好社区、先锋行动”以来，张庙街道始终坚持以人民群众需求为出发点和立足点，以“讲实干、出实招、办实事、见实效”为本质要求，在通河四村“六微”工作法的基础上，总结提炼出基层治理“六微六美”行动方案，并在全街道进行推广。

一是点亮“微心愿”，着力实现“生活美”。结合社区实际，突出为民服务这一根本出发点和落脚点，深入推进“四百”行动，优化联系服务群众机制，及时收集群众对社区生活的“微心愿”，梳理社区内资金、基础设施、人才等资源，形成《社区资源清单》。切实找准社区公共利益诉求和居民个性化需求，形成《居民需求清单》。根据资源清单和需求清单，策划服务项目，形成《社区服务清单》。探索制定资源开放共享实施细则，推动社区内的文化、教育、体育等活动设施向社区居民开放并形成长效机制，不断提升群众的“幸福指数”和“满意指数”。

二是搭建“微平台”，全民协商“和谐美”。 加强和创新基层议事机制，完善社区民主选举、民主协商、民主决策、民主管理、民主监督制度，建立健全公众参与决策机制，全面落实社区协商，制定协商事项清单，落实重大事项决策“四议两公开”。 健全工作机制，加强“人大代表之家”、人大代表社区联络站、“委员之家”等建设，充分发挥人大代表、政协委员等在社会治理中的作用。

三是理顺“微系统”，共同缔造“社区美”。 打造以小区为基本单元的社会治理共同体，发挥居民区党组织的党建引领作用，推动业委会规范化建设，提高业委会成员中党员比例；深入推进“红色物业·幸福之城”品质提升行动，着力提升物业治理能效，增强业主委员会及业主参与基层社会治理能力。

四是实施“微更新”，多元构建“环境美”。 持续推进实施社区“微更新”改造，以“美丽家园”建设为契机，用小变化、小改善、小更新，提升居民获得感、幸福感、满意度。推动“微更新”项目由居民共同提出、共同设计、共同参与，有序实现“微更新”成果由居民共同创造、共同享有、共同管理，不断激发社区居民的“主人翁”意识，持续激活社区内生力量的积极性和创造性，让社区有“颜值”、有“文化”，有“温度”、有“认同”。

五是建设“微舞台”，共融共享“人文美”。 积极打造“民心U舞台”项目，通过硬件和软件两方面提升，积极挖掘辖区潜在的文艺达人和积极分子，鼓励辖区文艺团队做好节目创新与队伍建设，不定期开展文体活动，为居民群众提供一个展示特长才艺、参与社区文化生活、实现文艺梦想的平台，进一步增强群众对社区的认同感、归属感和幸福感。

六是凝聚“微力量”，党建引领“实干美”。 突出加强党的领导这一根本原则，动员驻区单位、社会力量协同共治，完善党建引领下的社会参与机制，坚持党建带群建促社建，支持群团组织承担公共服务职能。创新社区与社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源“五社联动”治理机制，推动各方力量同频共振、同向发力，形成党建“同心圆”、治理“一盘棋”。

在“六微六美”行动推进过程中，街道始终坚持党建引领、人民民主共同发力，坚持组织体系、治理体系一体严密，坚持赋权赋能、减负减压双向奔赴，坚持资源保障、队伍力量同步抓牢，不断健全完善党组织领导体系、基层政府主导体系、自治组织基础体系、社会力量参与体系，不断提升为民服务能力、促进发展能力、议事协商能力，全力推进基层治理体系和治理能力现代化。