党建引领强基础，楼宇善治再创新。近年来，友谊路街道准确把握区域化九宫格特点优势，以理念转变适应形势发展，以思路更新推动治理创新，围绕楼宇党建工作“实与新”，以党建引领“全科网格”，创新打造“莲谊汇”党建联盟品牌，在服务、凝聚、引领楼宇组织、党员群众融入社区、参与治理等方面，不断探索、实践、创新，使公共服务对象从“平面社区”延伸到楼宇的“立体社区”，切实以高效能的基层治理助力高质量发展。

  一是打破壁垒，共同构筑“楼社”生态圈。基层党组织整合社会资源、参与社会共治的能力，很大程度上决定了楼宇党建的广度和深度。为此，友谊路街道准确把握区域化九宫格的特点优势，根据宝莲城的地域优势、企业特征，不断创新加强楼宇党建的有效路径，搭建“党建联盟”共建共享机制。纵向上，通过组织覆盖、工作覆盖，初步形成了“街道党工委—楼宇党委—企业党组织—党员群众”的传导链。横向上，将宫格内企事业、公共管理部门、居民区等社会多元主体聚集在一个平台上，共筑“楼社”生态圈。一是聚力“楼委会”，依托楼宇及周边区域的资源和力量实现自我建设、自我发展，探索形成一系列促进楼宇“自转公转”的工作机制。建立“楼事楼议”机制，主动走访联系企业，串联资源解决问题，围绕楼内公共事项、行业事项、辖区重大活动共商共议；“楼社联动”机制，促进“街与楼”“楼与居”“企与企”之间的互通、互利、共赢，扩大服务效能。二是聚力“行业联盟”，发挥轮值主席等制度整合、撬动、盘活资源的作用，推动联盟资源利用最大化，并进一步延伸党建引领基层治理、提供公共服务的触角。

  二是强化支撑，共同构筑“楼社”治理圈。党建引领全科网格建设，必须聚焦力量保障，强化要素支撑，充分发挥社区党组织的统筹协调作用，推动楼宇治理从“找服务”向“优治理”转变。一要强化“顶线”牵头抓总，增强街道党工委核心引领作用，以党建为纽带让各领域党组织“联盟”起来，围绕优化营商环境、凝聚楼宇员工、促进楼宇发展、融入社区治理等，探索“楼事楼议”机制，通过落实联建责任、搭建联系平台、优化联动路径，推动各领域各层级党组织同向发力，切实打通联系服务群众“最后一公里”。二是强化“中线”综合协调，发挥“全科网格”的作用，推进资源融合、力量聚合，特别是把综治、应急、消防等工作全面落实到网格中去，主动走访联系企业，串联资源解决问题，围绕楼内公共事项、行业事项、辖区重大活动共商共议，实现一张网格管全域、一套机制管全程、一支队伍管全部。三是强化“底线”的落实执行，以楼宇党建“温度”，助燃社区治理的“热度”。实现网格及部门之间有效衔接，由宫格长、副宫格长、联络员、网格员，负责辖区内的所有事务，深度融合各项职能，以楼正实现一网运行，全域覆盖。

  三是优化阵地，共同构筑“楼社”服务圈。由于商务楼宇过于强调经济导向以及楼宇本身所具有的快速流动性，导致整个楼宇的职业群体缺少公共性，社区融入难度较大，参与性不足及价值缺失等问题。为此，宝莲城楼宇联合党委、楼委会将通过“资源信息共享、运营经验分享、活动牵头组织、风险共同防控”，吸引更多的企业加入联盟，共同构筑“红色纽带”，通过党建联动、组织联建、服务联推等方式引领党组织和党员走出楼宇、走进社区，参与社区治理，让党建联建效应看得见、摸得着，进一步提升城市基层社会治理能级。一是高标准打造党群服务站。不断提升宝莲城群服务站的阵地功能，把它作为楼宇党建的主阵地，把活动、项目、阵地的人气指数作为检视“楼门口”服务成效的重要标尺，结合楼宇企业员工特点，不断拓展“乐学习、爱生活、惠职场、益健康、善公益”五个项目内涵，为“莲谊汇”党建联盟服务品牌注入新的活力，辐射整个宫格区域。二是高品质服务企业。依托楼宇党群服务站，加强对楼宇企业信息、人才需求、政策导向的了解，把楼宇内外不同的群体紧紧凝聚在一起，为楼宇内高层次人才架建沟通桥梁与合作纽带，带动楼宇党群服务功能的升级。用楼宇党组织覆盖率、楼宇税收落地率、楼宇服务满意率来体现“楼门口”服务的成效，各单位、各部门既要充分利用各自的专业所长和工作优势，积极贡献资源长板，又要在推进服务中时刻有“招商引资”的意识，让“楼门口”服务成效更显性。