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    把好干部考核的“方向盘” 
    日期:[2020/11/23] 作者:[组工漫评] 阅读数:4376

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    区航运经济发展区:徐嘉璐


    近日,中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》,要求各地区各单位组织人事部门围绕推动高质量发展目标任务,结合实际认真抓好贯彻落实。这为抓好干部考核提出了要求、指明了方向,把好干部考核的“方向盘”,着力提高精度、拉大弧度、拓展宽度,定能让选人用人更加有的放矢。

    提高“方向盘”的精度,见微知著识干部。考核干部既要大处着眼,也要注意细节,于细微处见精神,于细微处见品德。一段时间以来,少数地方干部考核的精准化程度不明显,抓好干部考核需要提高“方向盘”的精度,确保考核方向更精细、更清晰,要看一看干部的小事小节,善于从细微处发现其品性、德操、素养,从细节习惯中发掘有效信息;要以“庖丁解牛”精神精细剖析干部身上的性格特征、行为表征、能力倾向等要素,从深从细识别考察干部,一分为二地看待和把握其优缺点,为选贤任能提供第一手资料。

    拉大“方向盘”的弧度,远近结合测干部。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”干部考核不能“盲人摸象”,而要当好“旁观者”。有的考核维度单一,考核干部更多地围绕一个点或一个面,不能扩大到一个体,因此,要拉大“方向盘”的弧度,远近结合地往复推进考核,看过去也看现在,从干部成长历程中掌握其发展轨迹,把准能力素质和思想动态的变化规律;要听其言也观其行,把近期表态与后期作为结合起来考察干部,看其反射弧是否严丝合缝地构成闭合曲线,切实把能力强、作风实的干部选出来用起来,让那些阳奉阴违、口是心非的“两面人”靠边站。

    拓展“方向盘”的宽度,延伸范围评干部。有的考核视野不宽,信息获取渠道封闭,不能走进去、沉下去了解干部,提升考核的实效性,让更多好干部脱颖而出,还需拓展干部考核“方向盘”的宽度,延伸考核的视觉范围。要走进“三圈”评干部,干部的“工作圈”“朋友圈”“生活圈”折射其兴趣爱好、生活情趣、格局视野,只有把考核的“焦距”拉长至其中,干部考核才考得透、核得准;深入群众评干部,多借调查研究、走访慰问、服务群众之机,广泛听取群众意见建议,坚持考人与考事互为补充、相互印证,多渠道、多层次、多侧面掌握干部实情,推动干部考核往实里走、往深里走、往心里走。


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