——记宝山西城区建设开发公司党支部副书记、总经理郑建国

　　“既然我们不是牡丹，那就不要抱怨是别的什么，只要绽放绚丽就行；珠穆朗玛峰确实伟大，但这并不是说，其他的山就失去了存在的意义。不要在乎别人怎么去做，只要自己坚持亮出‘行胜于言，无为就是对生命的亵渎’的旗帜，我们也能够出类拔萃！”这就是现任宝山西城区建设开发公司党支部副书记、总经理、上海市优秀共产党员郑建国对工作、对生活的态度，也是他精神世界的最好写照！
　　出生在杨行镇桂家木村的郑建国，没有因为自己是家中最小的孩子而受到父母的溺爱，中学毕业后，他就拿起扁担，和村里的大人们一起到蕴藻浜船上挑黑泥，补贴家用。不久，村里在江湾镇办了一个路基材料厂，郑建国又来到在该厂当机修工，并在不到一年的时间里提升到营销岗位上。在担任公司销售负责人的第一年里，公司的利润就提高了40%，郑建国也因此得到了公司的信任，不久，桂家木路基材料厂又在浦东先后开办了三个厂，公司决定由郑建国为主管。
　　回到村里后，郑建国走家串户，看见“晴天尘土雨天泥”的乡村道路时，他的心里一阵酸楚：这些年自己一直在外修路，却没有修到家乡啊！没多久，擅长市政道路建设的他，就制定了修建村级道路的方案，这个方案经他再三思忖，不仅具备很高的操作性，而且造价成本较低，在村党支部支部和村委会上，获得了全票通过。郑建国马上组织村民集中力量开展施工，而他则天天到现场查看修建进度，一有空闲，还亲自开动铲车平整路面。经过大半年时间的努力，一条条的平整水泥路通向了9个生产队，甚至通到了每个村民家门口！全村村民欢欣鼓舞，打从心眼里佩服这个书记的干劲。
　　但郑建国并没有因此陶醉，他对自己说：“修路只是致富的第一步，我们的面前，还有很长的路要走啊！”
　　经济发展是一切民生的基础，1999年，当了解到杨行镇要建设北区工业园之时，郑建国主动到工业园区争取土地，而后组建了村动迁工作领导班子，召开了全村动迁工作动员大会，阐述村经济发展思路，开始了新一轮的战斗。
　　动迁意味着农民要离开祖祖辈辈传下的老宅，也因此会切断许多村民依靠老房出租获取报酬的钱脉，如何打破农民固有的“金窝银窝，不如自家的狗窝”传统观念，如何让农民着眼大局，兼顾三方利益，是放在郑建国面前的一道难题。欣喜的是，郑建国找到了一个最好的解题方法，那就是从自身做起。他首先说服双亲，第一个在动迁协议上签字，接着动员亲属先后在动迁协议上签字，在他的带动下，村里的党员干部们紧随其后，相继签订动迁协议。为了抓紧动迁进程，郑建国时常和工作组成员早出夜归，苦口婆心地说服解释，一次不行两次，两次不行三次，如此周而复始，使得全村的363户村民在规定时间里动迁完毕。
　　与此同时，郑建国先后在工业园区投资建造了3个工厂，在罗店镇投资建造了两个码头，将村里的1个旧厂房进行了改造。这些工厂码头建造以后，很快就有许多大企业前来求租，村级经济由此得以迅速发展，村民动迁后更是100%实现就业，形成了经济效益和社会效益的双赢局面。　

在开拓市场的过程中，郑建国以诚信赢得了客户的认可，他始终相信用行动来证实自己，赢得对方的信任。他说：“行动，就是成功的基石！”他不分白天黑夜跑金山、上川沙、去南汇、往奉贤，跑遍了浦东所有市政署、公路署和市政公司。当对方要办事时，他静静地守候；当对方坐下来时，他帮别人倒上茶水；当对方有空时，他不失时机地送上公司路基材料的报价、技术资料、服务方案，简洁明了地介绍公司路基材料的生产情况，与竞争单位拼价格、拼质量、拼服务！通过他不亢不卑、踏踏实实地营销，路基材料厂材料的供货，占据了浦东市政道路建设的80%份额，一年就创造产值1000多万元。
　　

　　随着村级经济的发展，村民们的待遇也水涨船高。经过村党支部和村委会的商议，从2009年起，向1956年至2008年（间）在桂家木村（的）农民发放农龄补贴， 2009年发放170余万元，2010年发放200余万元。村党支部和村委会表示，这项补贴的额度将来每年都要递增，“其目的，就是让村民们享受到更多的发展成果。”
2010年，郑建国调到宝山西城区开发公司领导开发建设工作。上任后，他深入建设现场，制定控制项目成本的各项方案，并通过合同约定，确保责、权、利分明。这一年，他带领公司全体员工，铆足干劲，加速推进市政设施建设，共计有5条道路开工，4条建成完工。公司同时推进了３个动迁房项目的开工建设，完成公建配套项目4个，新开工3个。
　　在抓项目建设的质量问题上，郑建国始终坚持原则，强调“质量面前，人人平等！”一次，他发现在楼板钢筋绑扎工序上，有一家单位没有按照设计图纸施工，当即责令该单位停工整改。该单位技术人员最初还想辩解，郑建国正颜厉色地说：“我们给动迁老百姓的安置房不仅要做到质量达标，而且要坚决贯彻百年大计、质量第一的方针！你们必须马上整改，不然立即停工！”看到平时和颜悦色的郑建国此刻如此强势，施工单位负责人不敢再有推诿，只得安排施工人员马上整改。
在大黄馨园二期动迁商品房的房型设计上，为了更加贴近老百姓的需求，郑建国走访动迁群众，多次要求设计单位优化房型设计，确保房型利用率、得房率最大化。为此，大黄馨园二期的房型数易其稿，弥补了设计、建造上所存在的不足。
 

　　郑建国之所以能够坚守原则，是因为他没有丝毫利己之心，没有侥幸攀比心态。他明白古人“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的谆谆教导，牢牢记住共产党员的“大公无私”的本色。他拒绝施工单位请吃邀请，表示“只要工程成本控制下降、质量安全全优，群众满意了，我们就满意了”。一次，公司外出参观学习，得知附近有一所标准的温水游泳馆，同行的同事知道郑建国同志爱游泳，就帮他准备了一套游泳衣，没想到到了游泳馆，郑建国就掏出钱来给同事，同事要拒绝时，他说：“如果你不收下，我今天就不游泳啦！”他相信廉洁方能聚人、律己方能服人、身正方能带人、无私方能感人。工作中，他关心员工生活，经常帮助员工解决后顾之忧，及时解答员工的疑难，从而缩短领导与群众间的距离，使得歪风邪气被扼制，使得西城区公司上下风清气正。
　　郑建国就是如此，无论身处什么位置，无论在做什么事情，他都倾心尽职、力求完美，以一颗澹然的心，做到了对党忠诚、对工作尽职、对人民负责，书写了一名共产党员无私奉献的风采！