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抓储备,重培养,积极打造干部“蓄水池”
——区人社局召开局科级领导后备干部培训会
日期:[2014/11/25] 作者:[] 阅读数:

        后备干部建设是干部队伍建设的基础,是各级领导干部的重要来源,其整体素质的高低,直接影响着领导干部队伍素质的高低。为培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理、经得起考验、能够担当重任的科级领导后备干部队伍,从源头上提高人社干部队伍的整体实力,区人社局党委今年专门研究制定了《科级领导后备干部选拔培养管理办法(试行)》,并经过民主推荐、民主测评等环节,产生了首批科级领导后备干部。
   近日,区人社区局党委在区委党校召开了第一期科级领导后备干部培训会,首批18名科级领导后备干部参加了会议。会上,局党委副书记、纪委书记周路宣同志做了开班动员。区委党校郭琦老师就如何提高基层干部素质和能力进行了授课。之后,后备干部们结合各自工作实际和授课内容进行了座谈交流。最后,局党委书记吕所良同志作了讲话。他希望后备干部们能认清角色、明确责任、增强素质、提高能力、端正作风、务实求进,努力做到理论水平高于其他干部、思想觉悟高于其他干部、业务能力高于其他干部、奉献精神高于其他干部。同时,也积极鼓励大家在工作中敢为人先、勇当先导:带头认真学习,做提升素质、增强本领的表率;带头干事创业,做全面提速、加快发展的表率;带头遵纪守法,做廉洁自律、艰苦奋斗的表率;带头改进作风,做执政为民、服务基层的表率;带头解决问题,做多干实事、促进工作的表率。
  
通过此次培训,后备干部们一方面在向老师学、向同事学的过程中发现了自身的差距,明确的今后努力方向。另一方面,大家也普遍意识到不能再以普通工作人员的标准来要求自己,需要不断学习一名合格基层领导干部所应具备的各方面能力素质,在思想上提高认识,工作上务实为民,生活上严以律己。不能因为是后备干部而有优越感、笃定感,安于现状,更不能因为被寄予众望而畏手畏脚、怕做错事。要始终坚持勤勤恳恳工作、孜孜不倦学习、踏踏实实做人。
   根据局《科级领导后备干部选拔培养管理办法(试行)》规定,今后将每两年进行一次科级领导后备干部的选拔,坚持优胜劣汰原则,定期调整后备干部队伍。新任科级领导干部也将优先从后备干部队伍中选拔。同时将进一步拓宽培训渠道、丰富培训形式,全面提高后备干部的整体素质。切实从源头上解决干部储备问题,为有序建立起“梯队式”干部队伍打好基础。

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