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罗泾镇社区卫生服务中心多管齐下 加强中层干部队伍建设
日期:[2012/8/29] 作者:[卫生局zzk] 阅读数:

  中层干部队伍是承上启下、推动发展的重要中坚力量。因此,2011年起,罗泾镇社区卫生服务中心党支部将加强干部队伍建设作为重中之重,结合实际,通过多层面选拔、多形式培养,多角度把关,努力打造一支过硬的中层干部队伍。
  一、多层面开拓选拔渠道,让中层干部在竞争中成长
  近两年来,中心党支部大胆尝试在干部人事管理中引入竞争激励机制,拓宽选人用人渠道,对中层干部岗位实行公开竞聘上岗。所有中层干部岗位实行竞聘上岗,严格执行宣传动员、自荐报名、资格审查、竞聘演讲和答辩、组织考察、研究任命等系列工作程序,确保竞聘工作做到公开、公平、公正,两年中先后选拔出对应岗位中层干部9名,一批优秀青年脱颖而出,走上中层干部岗位。
  二、多形式搭建培养平台,让中层干部在学习中提升
  为全面提升干部队伍的政治业务素质,有效增强中层干部的管理水平和执行能力,中心党支部多形式搭建培养平台,让中层干部在学习中不断提升。一是集中培训。支部每年举办中层干部培训班进行集中培训,采用讲座、参观、讨论、考察相结合的方式提高中层干部的能力素养。二是定期学习。每月组织中层干部开展中心组学习,内容包括政治理论、提升管理水平、提高业务技能等多方面的学习;三是选送培训。认真选拔优秀青年干部参加局党委组织的宝山区卫生系统中青年干部培训班,通过内容丰富、形式多样、针对性与实用性强的培训,进一步提高中层干部的思想境界,拓宽知识层面,提高理论水平和实践能力;四是结对带教。建立院领导联系科室制度,分管领导定期与分管科室干部沟通,及时了解科室动态,关心中层干部的工作生活学习,指导帮助解决实际问题,通过手把手的带教,帮助青年干部在实践中成长。
  三、多角度严把质量关口,让中层干部在考验中成熟
  充分利用月度考核、年度考核等形式,从履行岗位职责、完成紧急繁重任务情况、处理突发事件能力、协调科室工作、职工认可度等多方面对中层干部进行考核。通过民主测评、职工访谈等方式收集中层干部德、能、勤、绩、廉等表现情况,严把监督管理关。同时建立谈心谈话制度,利用院务会、晨会等方式定期开展中层干部座谈会,及时了解思想动态。结合区局任人机制,建立动态管理制度,做到一年一竞聘,让中层干部在考验中不断成熟。
  罗泾镇社区卫生服务中心党支部通过竞争选拨、教育培训、强化考核的用人机制,大力提升了中层干部队伍素质,为中心各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。
 

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