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深化“一线工作法” 推动城乡建设管理发展
日期:[2011/6/26] 作者:[宝山党建] 阅读数:

宝山区建设交通委党委

  随着形势和任务的发展,区建设交通委党委坚持“建管并举,重在管理”的工作理念,深化“一线工作法”,加强党建提素质,转变作风促发展,为宝山现代化滨江新区建设作出了新的贡献。

围绕中心 一线推进

  委党委把“围绕中心、服务大局”放在创先争优活动的突出位置,严格落实“领导在一线亲自推进,机关在一线服务推进,干部在一线落实推进”的工作要求,充分发挥党组织和党员在推进工程建设和管理改革中的主体作用。一是加强调研,聚焦重点。每年委领导带队深入基层开展调研,确定全年工作思路和工作重点,2008年以来先后围绕“制度建设”、“管理提升”、“建筑业综合治理”、“体制机制创新”等重点,推动建设交通委整体工作开展。二是加强管理,完善制度。以制度建设为重点,抓紧建章立制,2008年以来共制定数十项工作规则和制度,有力地促进了各项工作有序开展。三是强化督查,落实责任。为确保目标落实,建委强化督查工作,领导、机关干部加大到一线检查、指导工作的力度,采取现场办公、专题化解、工作观摩等形式,直接在工作一线处理问题、解决难题。在全委党员干部的共同努力下,先后建成一批市、区级重大工程和重点基建工程,有力改善了宝山城乡面貌,提升了城乡建设交通管理水平。

公开承诺 一线服务

  委系统党组织和全体党员立足单位和岗位职责,通过网络或书面形式作出公开承诺,并在抓履行承诺、领导点评、评比表彰、群众评议等方面下功夫,促进了创先争优活动扎实开展。活动中,委党委不断丰富联系服务群众的内容、途径和方式,进一步健全了党组织和党员联系服务群众的工作体系和机制。如,委党委积极推进管理工作“三结对”(即领导、机关科室、机关干部结对服务具体项目及重点工作),进一步强化“在一线主动服务”的工作理念。活动中,每年委领导干部、机关干部结对服务10多个具体项目,包干领导一月一次现场重点推进,结对科室两周一次现场协调推进,结对干部一周一次现场具体推进,有力促进了服务项目及重点工作的落实。同时,委党委抓科学管理和服务水平提升,通过党员干部示范带头、开设“绿色通道”、加强廉政教育,不断强化行政审批规范,提高办事效率,营造了一个有序、规范的建设管理服务环境。

注重队伍 一线提升

  委党委把建设一支高素质的党员干部队伍,作为攻坚克难、破解难点的关键之一。一是抓思想教育。党委严格实行组织生活固定学习日制度,通过加强理想信念教育、广泛开展谈心活动,不断提高党员干部的思想觉悟。二是抓能力提高。通过每年开展各类培训,不断更新党员干部的专业知识技能,同时采取科级干部竞聘上岗、干部交流、岗位轮换、挂职锻炼等方式,让党员干部在一线的实际锻炼中不断成长。三是抓责任落实。党委建立工作目标管理责任制,落实“一岗三责”,确保各项工作责任到人。近年来,世博600天行动整治、淞宝及张庙地区52条历史遗留无名道路等难题都得到有效破解,一批市、区重大工程在各类评比中屡屡获奖,宝山城乡建设和管理事业呈现新的局面。
 

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